Kje so novi trendi pri očalih?

Vnesite svoj e-poštni naslov, da boste na tekočem z glasili, vabili na dogodke in promocijami prek e-pošte Vogue Business. Odjavite se lahko kadar koli. Za več informacij si oglejte naš pravilnik o zasebnosti.
Industrija očal ne drži koraka s preostalo modno industrijo, vendar se dogajajo spremembe, saj val neodvisnih blagovnih znamk vpliva na trg z inovativnimi idejami, novimi tehnologijami in zavezanostjo inkluzivnosti.
Okrepila se je tudi dejavnost M&A, kar je znak bolj turbulentnih časov. Kering Eyewear je včeraj objavil, da namerava kupiti Lindberg, dansko znamko luksuznih očal, ki je znana po visokotehnološki optiki iz titana in prilagojenih funkcijah, s čimer nakazuje svojo namero rasti na tem področju. Po zamudah in pravnih prepirih je francosko-italijanski proizvajalec očal EssilorLuxottica 1. julija končno zaključil 7,3 milijarde evrov vreden nakup nizozemskega trgovca z očali Grandvision. Še en znak zagona: ameriški strokovnjak za večkanalna očala Warby Parker je pravkar vložil prijavo za IPO – datum bo še določen. .
Industrijo očal že dolgo obvladuje peščica imen, kot sta EssilorLuxottica in italijanski Safilo. Modne hiše, kot so Bulgari, Prada, Chanel in Versace, se vse zanašajo na te glavne akterje pri izdelavi svojih pogosto licenčnih zbirk očal. Kering, ki je bil predstavljen leta 2014 Eyewear oblikuje, razvija, trži in distribuira lastna očala za blagovno znamko Kering ter Richemontovo Cartier in Alaïa ter blagovno znamko športnih oblačil Puma. Proizvodnja je še vedno v veliki meri predana lokalnim dobaviteljem: središče je vzpostavilo 600 milijonov evrov veleprodajnega posla. novi strokovnjaki za očala, ki oblikujejo, izdelujejo in distribuirajo, ustvarjajo novo dinamiko na trgu. In kljub prevladi EssilorLuxottica se nekatere modne hiše želijo učiti iz uspeha neodvisnih znamk očal. tematske fizične trgovine, ki so videti kot umetniške galerije, odmevna sodelovanja in kul dizajn.LVMH je kupil 7-odstotni delež v2017 za 60 milijonov dolarjev. Drugi se nagibajo k inovativnosti in inkluzivnosti.
Industrija očal se bo leta 2021 močno okrepila, pri čemer naj bi po napovedih Euromonitor International zrasla za 7 % na 129 milijard USD. Okrevanje bo spodbudilo tudi zmanjšanje omejitev fizične trgovine na drobno, ki jih je uvedla pandemija. kot nakopičeno povpraševanje, saj se očala večinoma kupujejo v trgovinah. Analitiki pravijo, da bo ponovno odprtje maloprodaje povzročilo dvomestno okrevanje na nekaterih trgih, vključno s Hongkongom in Japonsko.
Zgodovinsko gledano modna industrija nikoli ni imela dovolj strokovnega znanja za izdelavo izdelkov za očala, zato se je za proizvodnjo in distribucijo izdelkov obrnila na podjetja, kot je EssilorLuxottica. Leta 1988 je Luxottica podpisala prvo licenčno pogodbo z Giorgiom Armanijem in »nova kategorija, imenovana 'očala' rojen,« je povedal Federico Buffa, direktor oddelka za raziskave in razvoj, slog izdelkov in licenciranje pri skupini Luxottica.
Prevzem GrandVision s strani EssilorLuxottica je dejansko ustvaril zelo velikega igralca. "Pojav novega velikana na področju očal je končno pripravljen," je v zapisu dejal analitik Bernsteina Luca Solka.»Zdaj, ko se lahko resno začnejo prizadevanja za integracijo po združitvi, je treba narediti še veliko, vključno z ... ... integracijo logističnih in prodajnih procesov ter infrastrukture, integracijo zmogljivosti za rezanje in premazovanje leč, pravilno prilagoditev in racionalizacijo maloprodaje. omrežja in pospešitev digitalizacije.«
Morda pa bodo manjše znamke vplivale na prihodnost luksuznih očal. Ameriški znamki Coco in Breezy, ki sta na voljo v Nordstromu in približno 400 optičnih trgovinah, postavljata inkluzivnost v ospredje vsake kolekcije. »Naš izdelek je brez spola,« sta povedali ustanoviteljici Corianna in Brianna Dotson. , afroameriška in portoriška enojajčni sestri dvojčici.«Ko smo prvič vstopili na trg, so ljudje vedno govorili: 'Kje je vaša moška kolekcija?Kje je vaša ženska zbirka?Ustvarjamo očala za ljudi, ki jih [tradicionalni proizvajalci] vedno spregledajo.'«
To pomeni ustvarjanje očal za različne nosne mostičke, ličnice in oblike obraza. »Za nas je način, kako ustvarjamo očala, v resnici raziskava trga in po najboljših močeh ustvariti [okvirje], ki so univerzalni za vse,« sta povedali sestri Dotson. Spominjajo se vpliva, ki ga je imelo dejstvo, da smo bili edina blagovna znamka očal v lasti temnopoltih, ki se je udeležila sejma očal Vision Expo.«Za nas je zelo pomembno, da pokažemo, da razkošje ni samo videti kot Evropa.Razkošje je videti do konca,« so rekli.
Korejsko blagovno znamko Gentle Monster je leta 2011 ustanovil ustanovitelj in izvršni direktor Hankook Kim, da bi proizvajal okvirje izključno za azijske potrošnike, toda po tem, ko je znamka dosegla svetovno občinstvo, je zdaj ustvarila linijo vključujočih očal.«Na začetku pravzaprav nismo razmislite o tem, da bi šli globalno,« je dejal David Kim, direktor za izkušnje strank Gentle Monster. »Takrat so bili preveliki okvirji trend na azijskem trgu.Ko smo rasli, smo ugotovili, da se ti okvirji ne zanimajo le v azijski regiji.«
Vključujoč dizajn je, tako kot vsa dobra očala, eleganten in funkcionalen.«Morali smo biti sposobni združiti trend, modo in funkcijo,« pravi Kim. »Rezultat je večja izbira in večja prilagodljivost v načinu oblikovanja.Imeli bomo okvirno arhitekturno zasnovo, vendar bomo imeli različne velikosti, da se temu prilagodimo.Bistvo je narediti čim več, ne da bi žrtvovali dizajn.Po možnosti vključno."Kim pravi, da lahko majhno podjetje, kot je Gentle Monster, dobro preizkusi trg, prejme neposredne povratne informacije od potrošnikov in te povratne informacije vključi v naslednjo iteracijo izdelka. Za razliko od tipičnih proizvajalcev očal Gentle Monster ne temelji na statistiki ali podatkih o očalih. .Z osredotočanjem na povratne informacije strank in tehnološke inovacije je zrasel v ključnega inovatorja.
Za Mykito s sedežem v Berlinu, ki prodaja trgovcem na drobno v 80 državah, so raziskave in razvoj v središču njenega poslovanja. Moritz Krueger, izvršni direktor in kreativni direktor Mykite, je dejal, da industrija očal ne raste. Krueger pravi, da njihova raznolika potrošnike in poteze obraza je treba jasno razumeti.«Našo zbirko smo gradili na podlagi temeljite analize različnih vrst obrazov, pa tudi različnih potreb po receptih,« je dejal Kruger.«[Imamo] zelo popoln portfelj izdelkov, ki omogoča naše končne stranke v svetovnem merilu, da resnično naredijo pravo izbiro ... da najdejo osebnega partnerja, ki resnično ustreza.«
Proces raziskav in razvoja je v središču specialista za očala Mykita, ki je ustvaril več kot 800 SKU-jev. Vsi njegovi okvirji so ročno izdelani v Mykita Haus v Berlinu, Nemčija.
Obstaja veliko dobrih razlogov, zakaj imajo lahko te majhne blagovne znamke nesorazmeren vpliv na trg.«Kot v vsaki kategoriji, obstaja novinec, ki na koncu uspe, ker ima pravi izdelek, pravo komunikacijo, pravo kakovost, pravi stil in povezujejo se s potrošnikom,« Luxury Francesca Di Pasquantonio, vodja produktov, raziskave kapitala pri Deutsche Bank.
Luksuzne modne hiše se želijo pridružiti. Gentle Monster sodeluje z znamkami, kot sta Fendi in Alexander Wang. Poleg modne hiše so sodelovali tudi s Tildo Swinton, Blackpink, World of Warcraft in Jennie of Ambush. Mykita je sodelovala z Margielo, Monclerjem in Helmut Lang. »Ne le, da ponujamo ročno izdelane izdelke, ampak so naše raziskave in razvoj, strokovno znanje in izkušnje pri oblikovanju ter distribucijska mreža vključeni v vsak projekt,« je dejal Krueger.
Strokovno znanje ostaja ključnega pomena.«Za luksuzno znamko bo zelo težko imeti resnično profesionalen predlog za celotno namestitev, testiranje itd. Zato menimo, da bodo strokovnjaki za očala še naprej igrali svojo vlogo.Razkošje lahko igra pomembno vlogo v estetiki oblikovanja in sodelovanju s temi strokovnjaki.«
Tehnologija je še eno orodje, ki spodbuja spremembo v industriji očal. Leta 2019 se je Gentle Monster povezal s kitajskim tehnološkim velikanom Huawei, da bi izdal svoja prva pametna očala, ki uporabnikom omogočajo klicanje in sprejemanje klicev prek očal.« To je bila naložba, vendar smo jo naredili. veliko denarja iz tega,« je rekla Kim.
Gentle Monster je znan po svojih inovativnih kolekcijah očal, velikih maloprodajnih razstavah in odmevnih sodelovanjih.
Poudarek na inovativnosti je postal sestavni del identitete Gentle Monster. Potrošnike pritegne edinstvenost blagovnih znamk, je dejala Kim. Tehnologija je vključena v trgovino Gentle Monster in v celotno trženjsko sporočilo.« Pritegne potrošnike.Ljudi, ki sploh niso razmišljali o nakupu očal, so naši roboti in zasloni pritegnili v trgovine,« je povedala Kim. Vodilna trgovina Gentle Monster spreminja maloprodajno izkušnjo očal z omejenimi zbirkami, roboti in inovativnimi zasloni.
Mykita je eksperimentirala s 3D-tiskanjem in razvila nov material, imenovan Mykita Mylon, ki je leta 2011 prejel prestižno nagrado IF Material Design. nadzorovati proces oblikovanja, je dejal Krueger.
Poleg 3D-tiskanja je Mykita sklenila tudi redko partnerstvo s proizvajalcem fotoaparatov Leica, da bi ustvarila edinstvene leče za očala Mykita. Ekskluzivno partnerstvo je bilo v razvoju več kot tri leta in omogoča Mykiti, da prejme “ sončne leče optične kakovosti neposredno iz Leice z enakimi funkcionalnimi premazi kot leče za profesionalne fotoaparate in športna optika,« je dejal Krueger.
Inovacije so dobra novica za vse v industriji očal.« Zdaj začenjamo opažati industrijo, v kateri se dogaja več inovacij, tako v smislu formatov in večkanalnih formatov kot tudi načina, kako služi potrošnikom.Je bolj brezhiben in bolj digitalen,« je dejal Balchandani. »Na tem področju opažamo več inovacij.«
Pandemija je prisilila znamke očal, da najdejo nove načine za dosego potrošnikov. Cubitts uporablja Heru, tehnologijo za skeniranje obraza, da spremeni način, kako potrošniki kupujejo očala in uporabnikom omogoči, da očala preizkusijo doma s 3D tehnologijo.« Aplikacija Cubitts uporablja skeniranje (delčki milimetra), da se vsaka ploskev spremeni v edinstven niz meritev.Te meritve nato uporabimo za pomoč pri izbiri okvirja, ki vam ustreza, ali ga ustvarimo iz nič, da dosežemo vašo natančno in natančno velikost,« je povedal Tom Broughton, ustanovitelj podjetja Cubitts.
S poglobljenimi raziskavami in analizami Bohten ustvarja trajnostne izdelke za očala, v katerih se spodobni ljudje v Afriki počutijo udobno.
Največji spletni trgovec z očali v Združenih arabskih emiratih, Eyewa, ki je nedavno zbral 21 milijonov dolarjev v krogu serije B, prav tako načrtuje povečanje svoje digitalne ponudbe. "Raziskujemo integracijo novih tehnologij strojne opreme v prihodnje kolekcije, kot so okvirji za zvok," je dejal Anass Boumediene, soustanovitelj in soizvršni direktor podjetja Eyewa."Z izkoriščanjem naše tehnologije in večkanalnosti skozi našo vodilno izkušnjo maloprodajne trgovine bomo naredili velike korake pri uvajanju več trgov na splet."
Inovacije se nanašajo tudi na trajnost. Ni le vredno. Soustanoviteljica Nana K. Osei je dejala: »Mnoge naše stranke raje uporabljajo različne trajnostne materiale, naj gre za rastlinski acetat ali različne lesne materiale, saj sta udobje in prileganje veliko boljši od kovinskih okvirjev.", soustanovitelj afriško navdihnjene znamke očal Bohten. Naslednji korak: Podaljšajte življenjski cikel očal. Ne glede na to, neodvisne znamke vodijo novo prihodnost očal.
Vnesite svoj e-poštni naslov, da boste na tekočem z glasili, vabili na dogodke in promocijami prek e-pošte Vogue Business. Odjavite se lahko kadar koli. Za več informacij si oglejte naš pravilnik o zasebnosti.


Čas objave: 17. januarja 2022